Ziel

Das Erlernen und Vertiefen von Grundlagen moderner, situationsadäquater Führung.

Erfahren Sie

Wo Ihre Stärken und Potenziale liegen

Wie Sie noch mehr Wirkung erzielen

Wie Sie Mitarbeiter zielorientiert führen

Wie Sie mit „schwierigen Fällen“ umgehen können

Was erfolgreiche Teamsteuerung ausmacht

Was situationsadäquate Führung braucht

Wie Sie das Gelernte in der Praxis umsetzen können

Gewinnen Sie

Sicherheit in Ihrer Rolle als Führungskraft

Klarheit über  Performance Management

Einblick in die Mechanismen von Veränderungsprozessen

Vertrautheit im Einsatz effizienter Instrumente

Handlungsoptionen bei Mitarbeitergesprächen

Konfliktsituationen sind immer eine Herausforderung. Nicht jede dieser Herausforderungen kann man meistern, viele lassen sich jedoch gezielt klären.

Ziel

Das Potenzial von Konflikten und Widerständen klar erkennen, kompetent klären und zielführen nutzen

Erfahren Sie

Woran Sie Spannungssituationen rechtzeitig erkennen

Wie Sie eine realistische Einschätzung von Konfliktsituationen erreichen

Was es bedeutet, gezielt Interventionen durchzuführen

Wie Sie Schlichtungsgespräche vorbereiten und durchführen

Wie Sie das Gelernte in der Praxis umsetzen können

Gewinnen Sie

Klarheit im eigenen Verhalten in Bezug auf Konfliktpotenziale

Sicherheit im Umgang mit Spannungssituationen

Vertrautheit mit den Interventionen

Übersicht über die Werkzeuge (Toolbox)

Zielgruppe

Dieses Training richtet sich sowohl an Führungskräfte als auch an Mitarbeiter, die mehr Sicherheit im Umgang mit Konflikten und Widerständen bekommen möchten

Ziel

Das Erlernen bzw. Vertiefen von modernen Vorgehensweisen im Verkauf

Erfahren Sie

Wo Ihre Stärken und Potenziale liegen

Wie Sie noch mehr Wirkung erzielen

Was Bedarf von Bedürfnis unterscheidet

Wie Sie Kundenreaktionen realistisch einschätzen können

Was es bedeutet, „Verkäufer“ sein zu wollen

Wie Sie das Gelernte in der Praxis umsetzen können

Gewinnen Sie

Sicherheit im Umgang mit dem Regelkreis des Vertriebs

Vertrautheit mit klassischen und außergewöhnlichen Verkaufstechniken

Übersicht über die Werkzeuge erfolgreicher Verkäufer

Ziel

Strukturiert präsentieren,  Zuhörer fesseln,  Kritiker überzeugen

Erfahren Sie

Wie Sie moderne Technik effizient einsetzen – „reduce to the max“

Wie Sie Erwartungen klären und Reaktionen realistisch einschätzen

Was es braucht, um überzeugend aufzutreten

Wie Sie das Spiel zwischen gesunder Distanz und Identifikation mit dem Thema gestalten können

Was eine gute Vorbereitung ausmacht

Wie Sie das Gelernte in der Praxis umsetzen können

Wie Sie noch mehr Wirkung erzielen

Gewinnen Sie

Klarheit in Bezug auf eigene Stärken und die Steuerung von Gruppen

Sicherheit im Umgang mit Widerständen und Einwänden

Variabilität im Einsatz von Präsentationstechniken

Übersicht über Dos and Don‘ts

Ziel

Das Erlernen und Vertiefen von Grundlagen effektiver Kommunikation.

Erfahren Sie

Welche theoretischen Modelle der Kommunikation in der Praxis weiter helfen

Was es braucht, um überzeugend zu kommunizieren

Was den Unterschied zwischen fördernder und hemmender Kommunikation ausmacht

Wie Sie Gesprächspartner durch den Einsatz von speziellen Techniken leichter erreichen können

Wie Sie das Gelernte in der Praxis umsetzen können

Gewinnen Sie

Klarheit in Bezug auf eigene Muster, eigene Stärken und Potenziale.

Sicherheit im Umgang mit Krisensituationen

Vertrautheit mit verschiedenen Techniken der Kommunikation

Ziel

Das Erlernen und Vertiefen von Grundlagen erfolgreichen Verhandelns

Erfahren Sie

Wie Sie mit schwierigen Verhandlern zurecht kommen

Was es braucht, um in den 5 Phasen der Verhandlung sicher zu bestehen

Wie Sie das Spiel zwischen Durchsetzen und Nachgeben beeinflussen können

Was eine gute Vorbereitung braucht

Wie Sie Verhandlungstechniken gezielt und variabel einsetzen können

Wie Sie das Gelernte in der Praxis umsetzen können

Gewinnen Sie

Klarheit in Bezug auf eigene Muster, eigene Stärken und Potenziale

Sicherheit im Einsatz von Verhandlungstaktiken und -strategien

Einblick in das Harvard Verhandlungsmodell

Übersicht über Dos and Don‘ts

Ziel

Das Erlernen und Vertiefen von Grundlagen effektiver Interviewführung

Erfahren Sie

Wie Sie das Auswahlinterview – den Test für beide Seiten – vorbereiten und durchführen

Wie Sie den roten Faden halten

Was eine gute Vorbereitung braucht

Wie Sie das Gelernte in der Praxis umsetzen können

Gewinnen Sie

Klarheit in Bezug auf verschiedene Typen von Bewerbern

Sicherheit im Einsatz von Frageformen und Analysetechniken

Einblick in verschiedene Interviewformen

Übersicht über Fallstricke

In der Business-Trainer-Ausbildung vermitteln wir praxisnahe Inhalte, unterstützen Sie in der Entwicklung zum Business-Trainer und schaffen eine angenehme und erfolgsorientierte Lern- und Arbeitsatmosphäre.
 
Folgende Elemente kennzeichnen diese Ausbildung:
- Wir vermitteln Inhalte, die speziell in Business-Trainings eingesetzt werden können, u.a. Theorien zur Kommunikation und zum Konfliktmanagement, relevante Modelle und passende Übungen. So können Sie direkt nach erfolgreichem Abschluss der Ausbildung Business-Trainings durchführen.

- Sie können ihre eigenen, spezifischen Themen mitbringen, die Sie als Business-Trainer trainieren möchten. Sie lernen in der Trainerausbildung diese Inhalte professionell zu vermitteln, von der Auftragsklärung über die Durchführung bis hin zur Evaluation der Trainingserfolge. So erzielen Sie einen direkt umsetzbaren Lernerfolg in den für Sie relevanten Themen. Teilnehmerzahl: 8 – 12 Teilnehmer